Abstract
Baseado no princípio ergológico de que
“trabalhar é gerir”, procura-se neste artigo
pensar gestão como um conceito ampliado.
O artigo tem como base de análise as práticas
gerenciais desenvolvidas em um Centro
Municipal de Saúde do estado do Rio de Janeiro,
no qual o autor da pesquisa lá desenvolvida
para a sua tese de doutorado, exercia a função
de diretor geral. A investigação teve como
objetivo principal analisar, do ponto de vista da
atividade, a dimensão gestionária do trabalho
– inclusive do diretor – na Unidade de Saúde
citada, a fim de discutir a viabilidade naquele
locus – e, possivelmente em outras Unidades de
Saúde – do exercício de um ergogerenciamento,
isto é, uma direção gestionária, com base na
perspectiva da Ergologia – quando o ponto de
vista da atividade tem cidadania nos mundos
do trabalho. O principal dispositivo técnico
utilizado foi aquele denominado Encontros
sobre o Trabalho. A pesquisa empreendida, conjuntamente com a experiência concreta de
gerenciamento (como diretor geral), permitiu
concluir que o esforço de implantação da
modalidade que se denomina ‘ergogerência’ ou
gerência gestionária, ergológica, privilegiando
o ponto de vista da atividade, pôde colaborar
para compreender?transformar positivamente
o cotidiano daquela Unidade. Contudo, sua
aceitação por um maior número de atores e seu
desenvolvimento dependem do atendimento de
algumas necessidades, apontadas pelo coletivo
de trabalho como entraves a superar.
